企業(yè)安全生產(chǎn)風險梳理與管控優(yōu)化 危險源辨識與風險評估是HSE管理的技術(shù)基礎(chǔ)，因其專業(yè)性和系統(tǒng)性較強，也使得該項工作成為眾多企業(yè)HSE管理的薄弱環(huán)節(jié)之一。如果沒有專業(yè)系統(tǒng)的風險梳理，便無法實施有效管控，企業(yè)的安全管理就失去了“核心”和 “抓手”。 |  |
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危險源辨識與風險評估方法 多角度、多渠道、全方位開展危險源的辨識和風險評估；辨識前做好準備工作，劃分合適步驟、拆分功能單元；根據(jù)新、老工藝不同，分別采取不同形式；編制辨識清單。 風險評估的方法有多種，每種各有所長、各有所重，針對不同的風險識別對象，可靈活運用，或?qū)Ｈ∫环N，或幾種組合，主要應考慮其有效性和員工的接受性，最終的目的是準確地識別出所有可能的有價值的風險，為后續(xù)的風險評估和風險控制提供可靠的依據(jù)。 |
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風險評級（風險矩陣）
| 風險等級 | 事故發(fā)生的可能性 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 不可能 | 不太可能 | 可能 | 很可能 | 非?？赡?/td> | |||
事故 后果 嚴重 程度 | 1 | 輕微 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 2 | 較小 | 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | |
| 3 | 一般 | 3 | 6 | 9 | 12 | 15 | |
| 4 | 較大 | 4 | 8 | 12 | 16 | 20 | |
| 5 | 重大 | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | |
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